醫(yī)藥行業(yè)增長點正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。業(yè)內(nèi)專家指出，腫瘤、心腦血管、抗感染領(lǐng)域的市場規(guī)模巨大、品種豐富、專利藥品集中，因此容易尋找和創(chuàng)造新的增長點，未來優(yōu)質(zhì)大型醫(yī)藥企業(yè)也最有可能從這三大市場中誕生。

      三大市場價格不降反升

      市場增長最終來自于數(shù)量的增長或價格增長。表面上看，因為政府持續(xù)性強制降價，市場增長似乎只能來源于數(shù)量的增長，但事實不盡如此。研究表明，從2004年到2006年上半年，雖然降價頻繁，但腫瘤、心腦血管、抗感染三大處方藥市場的加權(quán)平均價格(總藥品金額/總數(shù)量)并沒有下降，反而上升了近20%。

      海正藥業(yè)的有關(guān)人士透露，國家在調(diào)整藥品出廠價格之前，都曾到各制藥企業(yè)調(diào)研，綜合考慮企業(yè)的生產(chǎn)成本、利潤率以及其他投入等因素。海正藥業(yè)一些抗腫瘤藥因為研發(fā)投入、工藝改造等因素不僅沒有降價，反而提價了。

      另外，有專家認(rèn)為，在藥品降價的背景下，加權(quán)平均價格卻上漲，最有可能的解釋是，某些藥品價格的變化導(dǎo)致了市場中不同藥品的使用比例發(fā)生改變，中高端產(chǎn)品使用比例放大。這也表明，在腫瘤、心血管、抗感染三大領(lǐng)域內(nèi)，制藥企業(yè)、流通企業(yè)和醫(yī)院對價格的適應(yīng)性相對較強。

      抗感染藥規(guī)模化求生存

      一份處方藥市場的研究表明，我國很多抗感染藥已經(jīng)成為普藥，利潤接近底線。但2004年到2006年，抗感染藥市場的增長通過總量上升40%而得以實現(xiàn)。

      目前很多抗感染藥生產(chǎn)企業(yè)正在走“大包銷售渠道”，向國內(nèi)中小城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療市場延伸，進(jìn)一步促進(jìn)了銷量的上漲。

      同時，抗感染藥領(lǐng)域不斷有大量替代產(chǎn)品推向市場。業(yè)內(nèi)專家表示，事實證明，當(dāng)利潤空間被擠壓時，規(guī)模仍然可以創(chuàng)造利潤。如揚子江藥業(yè)，擁有20個抗感染產(chǎn)品;哈藥集團(tuán)抗生素及中間體年生產(chǎn)能力為3500噸，粉針年生產(chǎn)能力21億支;上藥集團(tuán)也擁有近50個抗生素品種。

      而那些靠高價品牌藥生存的外資企業(yè)則風(fēng)光不再。近年醫(yī)院抗生素用藥排名顯示，前十大企業(yè)中只剩下一家外資公司。

      心腦血管藥一招鮮吃遍天

      隨著高血壓、高血脂、心臟病、動脈粥樣化等疾病的增多，使心腦血管領(lǐng)域成為僅次于感染領(lǐng)域的第二大市場，每年市場容量達(dá)到150億元。

      研究表明，這個領(lǐng)域藥品消費量沒有明顯提高，而加權(quán)平均價格卻持續(xù)上升了40%。根本原因是高中端藥品的用藥比例在增長。

      專家指出，這一領(lǐng)域的中高價產(chǎn)品往往是在療效式專利方面有優(yōu)勢的藥品。而衛(wèi)生部的數(shù)據(jù)表明，在我國，高血壓人群高達(dá)1.6億，但真正得到治療的只有14%。

      在這一領(lǐng)域中的多數(shù)較為成功的企業(yè)并沒有龐大的生產(chǎn)線，而是依靠一兩種優(yōu)勢產(chǎn)品，獲得持續(xù)增長。

      抗腫瘤藥創(chuàng)新驅(qū)動增長

       抗腫瘤新藥的超強利潤，刺激著藥企不斷上新產(chǎn)品，并通過報酬豐厚的臨床試驗等拓展市場。2004年至今，抗腫瘤市場加權(quán)平均價格上漲了60%。